学院召开发展战略研讨会_南京体育学院奥林匹克学院
南京体育学院奥林匹克学院

学院召开发展战略研讨会

创建时间:2018-12-25 浏览次数:

12月21日,学院发展战略研讨会在龙乡·溪谷召开,南京体育学院党委副书记、副校长史国生教授,学院董事长叶华,院长杨海平,副院长庄娱乐,南京体育学院教务处处长严海平,南京体育学院学工处处长唐存楼,江苏华红集团副总裁郭世泓,学院教职工代表参加研讨会。研讨会由杨海平院长主持。

会上,叶华董事长从学院定位、发展目标、人才培养目标、人才培养方案修订、学院办学特色、师资队伍建设、教育资源投入、校风建设、学院发展规模、学院二期建设等方面作了主题发言,并就如何把我国新时代高校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承的四大职能在奥院落到实处,高等教育规律和市场经济规律在奥院如何有机结合以及坚持社会主义办学方向对教师师德提出哪些更高要求发表了自己的看法和意见。

南京体育学院党委副书记、副校长史国生就学院发展作了重要讲话,希望学院抓住体育产业、健身产业、健康中国建设的新机遇,全面总结八年来办学的经验,科学谋划学院的发展规划,制定切实可行的实施方案,切实把奥林匹克学院办精、办强、办出特色。

严海平处长着重就人才培养方案修订,申请独立设置民办本科院校提出了意见和建议。唐存楼处长就学生管理、招生就业等提出了意见和建议。参加会议的教职工代表结合本职工作,围绕学院的发展畅所欲言,提出了前瞻性的、切合实际的意见和建议。在听取大家的发言后,郭世泓副总裁就集团对教育资源的投入、学院的二期建设、学院办学规模等作了说明。

庄娱乐副院长表示,此次会议既是战略研讨会,大家在这里谈形势,谈发展,讨论关键问题,也是工作会,南京体育学院领导、叶董事长给大家谈要求,部署任务,同时还是培训会,南京体育学院领导来到这里给大家带来省厅有关会议精神,与会者围绕“发展”这个主题谈思路,提建议,可以说是以会代训。庄院长还就学院发展中的人才培养方案修订、师资队伍建设、教学管理和学生管理谈了感受,并就高校队伍建设的约束机制提出设想,要求从硬约束和软约束两个方面,强化法律法规约束和利益约束,引导道德约束和心理契约约束,在学院中实施参与式管理,让全院师生形成与奥院共发展的共同愿景。

杨院长在总结发言时指出,叶董的讲话全面阐述了学院的发展战略,史校长的讲话指明了学院发展的方向,代表们的意见和建议切合实际,会议很成功。杨院长还提出七点要求:一是要加强学习,办高校,思想观念很重要,要多学习时事政治、国家相关政策及其他院校一些成功的经验;二是要加强队伍建设,管理干部队伍和教师队伍是我们学院的两支重要队伍,对于管理队伍我们历来管理严格,都有明确的岗位职责,而教师队伍的建设是长远的,我们要关注发展,做好培养;三是要加强制度建设,面对新形势要不断修订完善相关制度,使其更加符合学院的实际并落到实处;四是要加强专业建设,各系主任、教研组长要关注专业发展,要根据学院的特色拓展相关专业,做到“人无我有,人有我强”;五是要加大教改力度,对于各专业的课程设置,要与人才培养目标相贴合;六是要加强学术建设,鼓励教师积极参与课题申报、论文发表,加大自主教材编写的力度,学院将根据实际情况给予支持和奖励;七是要加强学生教育管理,做好学生的思想引领工作,引导学生党(团)员、学生干部充分发挥先锋模范作用,叫响“发展一个党员,树起一面旗”的口号。

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南京体育学院党委副书记、副校长史国生讲话

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董事长叶华讲话

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院长杨海平主持会议

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会议现场

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